在2021年10月15日举办的浙江省企业创新体系建设论坛上,相关领域专家、行业大咖齐聚,8家企业研发机构代表对各自企业在研发机构建设、运行,人才激励,创新体系构建等多方面经验进行了交流与分享。
中电海康集团有限公司副总经理
陈杰
中电海康集团有限公司科技与产业部总经理
李立新
中电海康集团有限公司科技与产业部总经理李立新分享了企业的创新做法。作为一家以视频安防为基础,融通上下游产业链的物联网龙头企业,中电海康聚焦构建创新联合体,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链。
中电海康始终坚持以技术创新为驱动,在自主核心技术领域和创新体系支撑上深耕细作。海康在视频监控产业向数字化、网络化、高清化、智 能化方向发展过程中,始终保持占营业收入10%以上的高额研发投入来保障持续技术创新。发展至今,海康威视拥有安防行业最大的研发技术团队, 技术人员占员工总数约 50%。同时,海康威视以系统业务中心、产品研发中心和海康威视研究院三者为主体构建的分层研发体系,保障了新技术、新产品快速迭代,形成了以杭州为中心、基于网络系统协同研发的技术创新机制,以整合跨区域研发资源,为创新发展提供了基础保障。连续八年蝉联全球视频监控行业市场占有率第一,拥有全球视频监控市场份额24.1%,连续四年蝉联全球安防50强第一。
2021年中电海康投入研发费用75亿元,集聚了22000多人的高层次人才研发队伍,构建起“1+7+1”的技术创新体系,展开了一系列“卡脖子”技术攻关,打破了国外垄断,实现了关键核心技术与生产工艺的自主可控。
浙江新和成股份有限公司企业研究院名誉院长
李浩然
聚焦“需求导向,内联外合”的研发理念,浙江新和成股份有限公司从一家校办企业逐步发展壮大成为上市企业。公司自成立以来就建有企业技术中心,并于2004年获批国家认定企业技术中心。浙江省新和成精细化工研究院及新和成精细化工省级重点企业研究院依托于浙江新和成股份有限公司分别于2010年度和2016年度经省厅批准建立。
作为企业技术创新体系的组织者和载体,新和成研究院承担着制定企业技术发展战略规划、把握产业发展趋势和市场需求动向、吸引一流创新人才、研究新技术、开发新产品、开拓新市场及创造新价值的重任,支撑和引领着企业发展。通过几年的建设和发展,新和成研究院已成为公司基础研究中心、产品开发中心、工业设计中心、检测中心、工程技术装备研究中心,现形成了一批具有自主知识产权的关键技术,建立起了一个全国性的技术支持平台。
企业研究院名誉院长李浩然介绍,目前研究院拥有研发人员2000人,自主研发产品种类达100多种,新和成将研发费用列入年度预算,近5年公司研发费用均占到销售收入的5%以上,除了着眼当下,新和成在2017年向浙江大学捐赠设立专项基金,共建了浙江大学化学前瞻技术研究中心,布局未来。
天通控股股份有限公司高级副总裁
张瑞标
天通电子信息材料重点企业研究院(以下简称“天通研究院”)于 2016 年 5 月批准立项,由天通控股股份有限公司、天通精电新科技有限公司及天通吉成机器技术有限公司三家公司共同承担建设。天通研究院主攻电子信息材料技术领域,根据国民经济行业分类,天通研究院所在行业类别为“3985 电子专用材料制造”。
天通控股股份有限公司高级副总裁张瑞标现场阐述了天通研究院的发展理念。一直以来,研究院注重协同创新,以装备——材料——电子部品产业链上下游协同创新为目标,采取“一院三区”的总体架构。天通高度重视技术创新,承担过国家“863 计划”项目、国家极大规模集成电路制造技术及成套工艺专项项目、国家电子发展基金项目等,目前正承担国家高档数控机床与基础制造装备专项、国家重点研发计划等项目。天通一直高度重视标准化工作,牵头制定软磁铁氧体行业国际标准,实现了我国软磁铁氧体领域国际标准化工作“零”的突破,推动了我国磁性材料行业占领国际产业制高点,因此公司2018年获浙江省标准创新贡献奖。截至当前,天通已发布标准29项,其中国际标准6项,国家标准6项,行业标准13项,团体标准4项。截止2020年公司拥有自主研发的核心发明专利493件,其中国家发明专利和PCT专利共104件,涵盖了主要产品和生产环节,做到技术自主可控。
桐昆集团股份研究院常务副院长
邱中南
桐昆集团股份研究院常务副院长邱中南从多方面介绍了桐昆集团的发展情况。作为全球最大的涤纶长丝生产制造商,桐昆集团恒通公司是行业内的创新领军企业。其率先研发出“年产40万吨差别化聚酯长丝成套技术及系列产品开发”荣获国家科学技术进步二等奖、浙江省科技科技进步一等奖。
桐昆恒通新纤维企业研究院于2015年11月通过省科技厅认定。研究院立足公司的技术发展需要,下设3室(研究院办公室、战略规划研究室、装备研发室)、3中心(项目研发中心、纤维检测中心、化学分析中心)、2站(博士后工作站、院士工作站),共 8个部门。主要以功能性、差别化聚酯纤维研发为主线,依托国家认可实验室检测能力,聚焦“材料基础研究、产品工艺、检验检测、绿色制造、智能制造”等主要技术研究方向,持续进行新产品和新技术的探索与研发。
恒通研究院经过6年的建设发展,运行操作已日趋完善,形成了健全的创新制度和运行机制。研究院由院长统一管理,以“构思一代、研制一代、储备一代”纤维新技术为指引,制定“全面差别化与技术领先”的企业创新战略,并通过持续高效的创新投入机制、多层次开放式产学研合作机制、多模式人才引培等机制,保证企业创新体系规范、高效运行。
诺力智能装备股份有限公司研究院院长
朱宝昌
以“创新驱动,重诺力行”为主题,诺力智能装备股份有限公司研究院院长朱宝昌分享了企业的创新亮点。成立以来,企业研究院构建了独特的“一院、二站、三中心”研发体系,主持、参与制订各类标准48项,拥有授权专利576项。朱宝昌介绍,诺力重视企业技术创新,持之以恒地推进系统、全面、开放的技术创新体系建设,提升企业自主创新能力,支撑企业稳步发展。诺力国家企业技术中心下设 “五大平台” ,即“研发服务平台”进行统筹协调和全方位支持,“研发测试平台”、 “产品&技术研究平台”、“研发分中心”和“产学研合作平台”共同发挥研发主体作用,开展基础、产品、集成应用等研究,使五个功能板块协同支持技术中心研发工作全面展开。独立核算、持续高强创新投入,协同高效的设计开发流程管理机制,精准务实的创新激励机制 ,多形式产学研合作机制,系统全面的知识产权管理机制 ,五大运行机制助力重点研究院发展。
作为拥有国际较为领先的 “智能仓储物流整体解决方案’供应商。诺力目前己拥有智能仓储物流整体解决方案相关工程案例已达到500多个,作为智慧工厂的典型案例,诺力四期车间采用“s”型布局,整个车间物流全部采用自动化设备与MEs等系统构成了智能工厂,工厂用电全部来自厂房顶部支装的太阳能产生的电,绿色环保。
宁波中策动力机电集团有限公司副总经理
娄华
宁波中策动力机电集团有限公司副总经理娄华介绍,企业一直致力于发展自主品牌,坚持科技创新,以研究院为平台,产学研深度融合,不断提升企业创新能力,填补船用行业的技术空缺,多项产品先后获得国防重大科技成果奖和省市科技进步一等奖等荣誉称号。今后,他希望上下游企业能够相互合作,形成企业合力。
据介绍,宁波中策动力机电集团有限公司响应节能减排号召,积极与此同时,大力推进共性研究院建设,紧盯市场需求,围绕海洋装备动力及能源系统,真空技术装备,紧密成型机械等产业链,开展共性技术研究及产业化,延伸产品产业链,拓展系统集成与应用。经过这几年的发展,研究院形成了以下几个特点:一是以市场为导向,面向国家战略需求,产学研深度融合,紧盯产业化与系统集成。二是从立足自主品牌研发,打破垄断,到面向一带一路市场的多品牌战略。三是加快产业技术研究院建设,向共性产业技术研究院发展。四是加强校企合作,着力培养“传统技能+国际化视野”的复合型人才。
浙江传化化学集团科技管理部部长
陈八斤
浙江传化化学集团经过30多年的行业积淀,拥有众多行业领先的核心技术。作为一家技术驱动的企业,传化化学从基于客户的需求与实际痛点出发,研发出领先的化学解决方案,并将此过程中沉淀出核心共性技术模块拓展到其他丰富的行业应用场景。主营纺织化学品业务,纺织化学品产能 全国第一、全球第二,市场占有率全国第一;化纤油剂产销量全球第一; 是国内行业龙头企业,国内纺织印染助剂行业首家上市公司。
浙江传化化学集团一直以来高度重视科技创新,不断增加科技研发投入,年均增长超20%,每年年初提取上年主营业产品销售收入不少于3%的费用作为研发经费,并设立经费账户,专款专用。同时,在坚持科技投入优先的原则下,公司制定了《科技投入核算管理办法》、《技术创新绩效目标考核标准》等文件,确定了研发经费“三统一优先”管理原则。在浙江传化化学集团科技管理部部长陈八斤看来,匠心制造是企业研发的亮点,传化通过信息化与自动化,打造了全供应链透明可追溯的共享工厂,引领行业智能制造水平。
天能电池集团股份有限公司中央研究院院长
张希军
天能电池集团股份有限公司中央研究院院长张希军作经验分享。作为国内动力蓄电池的创领者,天能集团将“科技”“产业”“资本”共同作为企业发展战略的“三驾马车”,先后建立各类创新研发平台,实现创新资源的高效凝聚,对燃料电池等前沿技术开展研究。
天能电池集团坚持以市场为导向原则,搭建了以中央研究院、直属单位研究院、子公司技术基地为主体的三级科技创新架构,制定规范有序的创新机制,建立市场驱动的产品开发流程管理,使之开发规范化、系统化、平台化,实现共用模块与经验教训的积累与共享机制,有效的研发考评与激励机制,促进天能研发体系实现多快好省。各级创新主体各司其职、各负其责,围绕新能源产业链开展引领性技术研究、创新性产品开发、改进性现场创新等各类创新活动,支撑公司高质量、可持续发展战略。培育“理念为先导、机制为灵魂、团队为核心、经费为保障、设施为基础”的天能集团科技创新文化;坚持“生产一代、开发一代、储备一代”的产品与技术引领战略; 推进“自主开发、委托合作、科创投资”相结合的创新策略实施。